小規模高品質というザ・ブラウン・バッファローの哲学。

ダグラスわたしの家族は平均的な労働者階級の仕事をしていて、母親は教師でした。また、旅を大事にしていました。それは近所の美術館であったり、もっと遠い場所──イタリアや南アフリカ──であったり。旅の間中、常にバッグといっしょでした。そんな記憶があります。その後、バックやアクセサリーのデザインに関わるようになったのは、少年時代からの自然な流れだと思います。19歳の時に家族を失い、バッグをデザインすることが失った家族の近くにいる方法だったのかもしれません。

ダグラスわたしの使命は、バッグのデザインをより前へと推し進めることです。これまでに、バックバッグ、トラベルバッグ、アクセサリーを20年近くデザインしていますが、アメリカのバッグデザインに物足りなさを感じ、もっといい物がつくれると思いました。ひとつのフィールドを極める事、またそのフィールドから常に学び続けることも好きなんです。

ダグラス携わったブランドは、〈ナイキ〉、〈アディダス〉、〈ヘッド・ポーター〉、〈バートン スノーボード〉、〈ポール・スミス〉〈グラビス〉、〈フィルソン〉、〈Y-3〉、〈ザ・ノース・フェイス〉、〈バンズ〉、〈イーストパック〉、〈ニクソン〉など。だいたい、50〜60くらいだと思います。

そこでは、様々なアイテム──アウターウェア、スノーボードブーツ、シューズ、バックパック、アパレル、キャップ、財布、ベルト、モトクロスギア、アイウェア、ゴーグル、パッケージ、スーツケース、家具、ストーブ、寝袋、テント、スノーグローブ──のデザイン、また、ビジネスオペレーションやマテリアルのリサーチ、チーム管理などを学びました。そうしたいままでの経験と師匠からの教えをすべて、自分のブランドで活用しています。

ダグラスこれはわたしの個人的な考えですが、大きなことがすばらしいとは思いません。スタッフたちのため、ブランドのメッセージを伝えるためにも、小さいままでいる方がいいと思います。コスタメサのオフィス兼ファクトリーで製作するのも、そのためです。仕事をうみだすことでローカルに貢献できますし、大きい工場ではできないスピード感と面白い商品をつくる柔軟性を持ち合わせています。なによりもブランドのDNAと常に隣り合わせでいられますからね。

ダグラスメキシコです。メキシコはすごく綺麗だし旅をするには最高の海岸線があり、山と内陸部もすごく記憶に残ります。そして、マヤのピラミッドにはいつも魅了される。人物でいえば、〈ACW（A-COLD-WALL）〉のサミュエル・ロスにもいつも刺激をもらってますね。彼のブランドが、それを物語っています。あとは、現在のUSラップミュージックも面白い時期にあると思います。80年代のパンクを思い起こさせてくれる。パッションを追い求め、チャンスをものにする人々を見ていると、いつもインスパイアされる──この気持ちは変わらないですね。

ダグラス藤原ヒロシ、高橋盾、中村ヒロキ、ラフ・シモンズ, ヘルムート・ラング、ショーン・ステューシー、Tetです。それから、〈グラビス〉と〈バートン スノーボード〉では、スノーボード以外の様々な面白い商品の開発に携わることができました。ジェイクとドナ・カーペンターには、本当に感謝しています。

ダグラス「共感」。これは、デザインをする上で心がけていることでもあります。

ダグラス旅とは、色々なことを学び、環境に耳を傾け、人の話を聞くことです。わたしは音と視覚を意識しながら成長してきました。ときには、自分の写真を通してそれらを感じ取り、デザインにも反映させています。

ダグラスこれからも沢山色んな方の経験から学びたいと思っています。是非〈ザ・ブラウン・バッファロー〉の商品と一緒に撮った写真をこちらのメールに送ってください！