On its 10th anniversary, Seven by Seven put its heart and soul into its runway and flagship store.

Upstream:ありがとうございます。やってよかったなと思ってます。いまできること、ひらめいたことを淡々とやって、それを見せられればいいのかなと思いながらやりました。先輩方からも「思ってたよりもすごい上品だった」とか、褒めてもらえましたね（笑）。

Upstream:ざっくり言っちゃえばいろいろなタイミングが合って、というのが理由なんですけど、それがもう数シーズン前だったら声がかかってもやってたかどうかわからないです。もともとランウェイをやるようなブランドでもなかったですし。だけど、いろいろとプロダクトもつくれるような背景もできてきて、お店が始まるっていうタイミングでもあったからやってみようかなと。

Upstream:そうですね。あとはブランドの見え方が固まってきてる感じがしていたので、ランウェイを通して間近で観てもらえたら、もっとちゃんと伝わるのかなとか、いろいろと考えた結果です。

Upstream:「〈セブン バイ セブン〉＝リメイクデニムだ」とか、そういうことですね。本当に伝わってないんですよ。デニムやブルーのイメージが強くて、自分たちが変えていってることとかを伝えるというのは難しいんだなと。展示会を見てくれていても、やっぱり。

Upstream:でもまぁ、ショーをやるんだったらウチっぽくやんなきゃ意味ないなっていうのはずっと考えてました。別に他に合わせる必要もないし、ショーだから何かすごいことをやってやろうとか、そういうワケでもないよなと。〈セブン バイ セブン〉を初めて見てくれる人も多いだろうから、昔からやってることももう一回見せるとか、ブランドのアイデンティティをしっかり見せるっていうところにフォーカスして。

Upstream:なんだろう。お客さんにちゃんと服が見えるようにしたかった、とかかな。

Upstream:はい。それはもう最初から狙ってて。やっぱり生地感とか、ウチがやってることをちょっとでもわかってもらいたかったし、どストレートにやりたかったというか。ベタベタでいいかなとも思ってました。演出はもちろんしてるんですけど、それをしすぎないように。今回は演出家の金子繁孝さんに協力していただいたんですけど、自分の意図をすぐに汲み取ってくださって、シンプルに強くしてもらえたなと思ってます。

Upstream:他のブランドさんがいろんな表現をやると思うので、それとの差別化でもないけどやっぱりブランドらしさをストレートに見せればいいんじゃないかなとは思ってました。みんな同じような所に向かってたら、おもしろくないじゃないですか。今回のランウェイも基本的に偶然の部分が大きくて。これまでの縁とか、このタイミングで出会う人とかがだんだん繋がってきて、それがおもしろいと思ってます。

Upstream:いざショーが始まっちゃったら、超他人事でしたね（笑）。「よし、行ってこーい！」みたいな。俯瞰しているというか不思議な感覚で、緊張も何もなかったです。スタイリングもあれだけの体数を組んでますけど、最初から見えてるものはもう見えてて、あとは締まりをどうするかっていう感じでした。